オフィスへ行き、顔を合わせて仕事をしていた環境から、オフィスに行かなくてもオンラインでつながりながら仕事ができる環境へ。リモートワークとオフィスワークを組み合わせた働き方がノーマルになったことで、オフィスに求められる役割も変わってきました。働き方が多様化したことで、オフィスには企業姿勢や風土といった企業カラーが、より一層、色濃く出ると考えられます。

オフィスに対して、いかに出社する必要性や付加価値をもたせるか。そのためにはコミュニケーションや社員の育成、ウェルビーイング、衛生環境などさまざまな視点から捉え直す必要があります。具体的には、リモートワークの導入状況や出社率、オフィスに求められる要素や空間機能、必要な座席数などの与条件を整理した上で、ニューノーマルにおけるオフィスの再構築を行います。

方法としては大きく２つ、現状のオフィス面積のままレイアウト変更による対応と、現状のオフィス面積を見直して対応することです。プラスファニチャーカンパニー市ヶ谷オフィスでは、オフィス面積はそのままに、社員の働き方に合わせて座席数を削減。代わりに社員一人当たりの空間を従来よりも広くするとともに、必要な空間も新たに設けるレイアウトにリニューアルする必要があります。